三封信的影响力

　　1961年出生在台湾的李开复，是父母的老来子，生他的那一年，他父亲55岁，母亲44岁。李开复11岁时被送到美国读书，1983年从哥伦比亚大学计算机系毕业，随后到美国卡内基梅隆大学攻读研究生。

　　李开复先后任过美国苹果电脑公司全球副总裁、美国SGI公司全球副总裁等职，1998年他加盟微软，并创立了微软亚洲研究院。2000年升任微软全球副总裁，是微软高层里职位最高的华人。

　　1998年以来，李开复来大陆做的演讲和报告超过300场，内容涉及纯学术的计算机研究、科学、教育和人文的关系，但他讲的更多的是中国大学生如何做人做事。2000年4月以来，李开复先后给中国大学生写了3封信，并开办了针对中国大学生的网站(www.kaifulee.com)，现在他的网站每月有近10000人来访、1500人注册，他通过这个网站回复了1500多封信，回答了大家提出的许多问题。他说：“一个好的网站就像一所好的大学。”

　　李开复把自己身上体现出来的“儒雅”，归功于父亲的影响。

　　李开复的父亲曾任台湾国民党“立法委员”，后来是政大历史系教授，对国学颇有研究，他身上强烈的“历史责任感”和浓郁的“中国情结”，像一条无声的小溪不知不觉潜入李开复的心灵。

　　年轻时李开复并没有意识到这一点。直到有一次在清华演讲，一个学生突然发问：“你为什么来中国工作？你来中国这段时间有什么感想？”之前从来没有被人问过这样的问题。李开复突然就想到了父亲。他的回答是：“我从小就一直牢记父母亲的教诲：不要忘了自己是一个炎黄子孙。我希望，当我年老体弱回首往事时，我会很自豪，我为我们中国人做了一点事。

　　李开复非常坦诚地说，自己在软件界的影响力并没有自己给中国大学生写的3封信的影响力那么大。“我在软件界出来说话，有些人会认为我是代表微软的观点；2000年我给中国大学生写了第一封信后，却有无数的人来信表达观点和表示感谢，于是我决定继续写第二封、第三封。”

　　李开复在微软亚洲研究院时，不断地有在研究院工作或实习的学生来向他请教各种问题。李开复发现中国大学生更多的是对生活本身迷失了方向，他发现他们每个人都充满激情，却没有人指导他们。也许因为自己的父亲就是一个老师，李开复非常想帮助这些大学生。

　　“我写第一封信前，很多人劝我说，我这样做会被认为不务正业，是在做我分外的事情，但我还是写了。回美国后，这封信和后来的两封信让我觉得，这可能是我在中国所做的最有影响力的事。” 2001年，央视《对话》栏目邀请李开复与当时的北大副校长陈章良对“人才”做一个评述，节目做完后，李开复就想，除了帮助学生，是不是还可以帮助学校？为此，李开复专门写信给李岚清副总理，和教育部门领导探讨高教发展，在《科技日报》上撰写“美国大学启示录”。

　　李开复说自己来大陆工作也许是父亲冥冥中的安排。“父亲忧国忧民之心终生不渝，他病中曾做一梦，在水边一块石头上拾到了一方纸，上面写着‘中华之恋’4个字，临终前姐姐问他的心愿，他说：‘写一本书——中国人未来的希望。’。我最后一次见到父亲时，告诉父亲不用担心，我会帮他出版这本未完成的书，父亲只是用深邃的目光看着我，没有反应。后来我理解到，父亲的希望并不是出版那本书，而是让我作为他的儿子，帮他做完他没有做完的事。”

　　他是微软在中国的花瓶吗？

　　李开复曾经认为，做技术就要做最高深最先进的技术。1996年在SGI公司，李开复和同事们做了一个很酷很棒的技术，获了很多大奖，但他们没有考虑到市场需求，没有市场，这个技术等于白做，李开复不得不把部门卖掉，解散员工。他认为这件事是自己受到的最大的一个教训。

　　来到微软后，他发现微软的技术是面向市场、让社会产生变革的技术。李开复对盖茨的那句话印象深刻：“我们的工作只有两个目的：一是为客户解决今天碰到的问题，二是解决用户明天将碰到但他还不理解的问题。在用户还不知道这个问题存在时，我们已经开始在做科研了，等这个问题出现后，我们能迅速地研制出新的产品。我开始认识到，真正重要的创新是能应用的创新。”

　　1998年，李开复受命来中国创建微软亚洲研究院，很多人不理解。朋友们都劝他：“中国最优秀的人已经在美国了，你会雇不到人的。优秀的人都是从中国往美国跑，哪有从美国往中国跑的？”

　　也有人认为很多跨国企业都希望讨好中国，于是就像放个花瓶一样在中国设一个研究机构，做一些公益的事情。他们认为李开复最多也是给微软在中国做个花瓶而已。

　　李开复并不这么想，他对自己当初的选择感到自豪。“创办微软亚洲研究院影响了中国对微软公司、对科技的看法。这是我这辈子最自豪的事情。盖茨开会时经常说：我们最优秀的研究院就在中国。研究院培养了很多我们自己的博士，毕业几年就已经进入这个领域全世界最优秀的几十个人之中。”

　　李开复毫不掩饰自己对比尔•盖茨的欣赏。

　　“盖茨是一个能把各种才华集于一身的人，他拥有技术、战略、商业等各方面的能力，同时又非常自觉和谦虚。盖茨开会时经常自我批评，征询别人自己怎么能做得更好。”